"Коттердің 8 қадамы" - ұйымдық өзгерістерді басқару моделі, оларды тиімді басқару үшін құрылымдық тәсілді қамтамасыз етеді.

Коттер моделі төмендегі 8 қадамды орындау арқылы қажетті нәтижелерге қол жеткізуге көмектеседі:
1. Қызметкерлерді ынталандыру үшін жеделдік сезімін жасаңыз.
2. Өзгерістерге қолдау көрсететін және күш салатын нұсқаулық жасаңыз.
3. Қалаған болашақты анық көрсететін стратегия жасаңыз.
4. Көріністі барлық мүдделі тараптарға жеткізіңіз.
5. Қызметкерлерге кедергілерді жою арқылы әрекет ету мүмкіндіктерін кеңейтіңіз.
6. Жұмысқа серпін беру арқылы қысқа мерзімді жеңістерге қол жеткізіңіз.
7. Өзгерістерді дамытуды жалғастырыңыз, өйткені терең өзгерістер уақытты қажет етеді.
8. Өзгерістер ұйымның бір бөлігіне айналуы үшін жетістіктерді бекітіңіз.

_ _ _ _ _ _ _

Kotter's 8 Steps is an organizational change management model that provides a structured approach to effectively manage them

Kotter's model will help to achieve desired results with minimal disruption by following 8 steps below:
1. Create a sense of urgency to motivate employees.
2. Form a leadership that will provide support and change efforts.
3. Develop a strategy where desired future is clearly visible.
4. Communicate vision to all stakeholders.
5. Expand possibilities of action by removing obstacles for employees.
6. Achieve short-term victories by giving momentum to work.
7. Keep cultivating change, as deep changes take time.
8. Consolidate achievements so changes become part of organization.