TQCSI (Kazakhstan) - Центральная Азия и Каспийский регион
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
ISO СЕРТИФИКАЦИЯ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
"Привнося ценность вашему бизнесу"
Будь в курсе новостей!
Подпишись на рассылку и получай персональные скидки!
Benchmarking или Сопоставительный Анализ
⚖️ Бенчмаркинг— это процесс изучения и адаптации наилучших методов других предприятий для совершенствования собственных, через создание эталона оценки внутренних показателей на предприятии
Цель анализа в том, чтобы на основе исследования установить потребность в изменениях и вероятность достижения успеха в результате этих изменений.
Этапы Бенчмаркинга:
1. Внутреннее исследование компании
2. Анализ информации и конкурентов
3. Оценка отставания от эталона
4. Внедрение плана мероприятий по достижению эталона
Такой анализ позволяет топ-менеджерам принять взвешенные решения при разработке стратегии компании — определить, на кого равняться на рынке, целевые показатели и модель развития.
Цель анализа в том, чтобы на основе исследования установить потребность в изменениях и вероятность достижения успеха в результате этих изменений.
Этапы Бенчмаркинга:
1. Внутреннее исследование компании
2. Анализ информации и конкурентов
3. Оценка отставания от эталона
4. Внедрение плана мероприятий по достижению эталона
Такой анализ позволяет топ-менеджерам принять взвешенные решения при разработке стратегии компании — определить, на кого равняться на рынке, целевые показатели и модель развития.
⚖️Бенчмаркинг-бұл кәсіпорында ішкі көрсеткіштерді бағалау эталонын құру арқылы басқа кәсіпорындардың өзін-өзі жетілдіру үшін ең жақсы әдістерін зерттеу және бейімдеу процесі
Талдаудың мақсаты-зерттеу негізінде өзгерістерге деген қажеттілікті және осы өзгерістердің нәтижесінде табысқа жету ықтималдығын анықтау.
Эталондық Кезеңдер:
1. Компанияның ішкі зерттеуі
2. Ақпарат пен бәсекелестерді талдау
3. Стандарттың артта қалуын бағалау
4. Эталонға қол жеткізу жөніндегі іс-шаралар жоспарын енгізу
Мұндай талдау топ-менеджерлерге компанияның стратегиясын әзірлеу кезінде салмақты шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді-нарықта кімге қарау керектігін, даму мақсаттары мен моделін анықтау.
_ _ _ _ _ _ _
⚖️Benchmarking is the process of studying and adapting the best methods of other enterprises to improve your own, through the creation of a benchmark for evaluating internal indicators at the enterprise
The purpose of analysis is to establish on the basis of study the need for changes and probability of success as a result of these changes.
Stages of Benchmarking:
1. Internal research of the company
2. Analysis of information and competitors
3. Estimation of the lag from the standard
4. Implementation of the action plan to achieve the benchmark
Such an analysis allows top managers to make informed decisions when developing a company's strategy - to determine who to look up to in the market, targets and development model.
Талдаудың мақсаты-зерттеу негізінде өзгерістерге деген қажеттілікті және осы өзгерістердің нәтижесінде табысқа жету ықтималдығын анықтау.
Эталондық Кезеңдер:
1. Компанияның ішкі зерттеуі
2. Ақпарат пен бәсекелестерді талдау
3. Стандарттың артта қалуын бағалау
4. Эталонға қол жеткізу жөніндегі іс-шаралар жоспарын енгізу
Мұндай талдау топ-менеджерлерге компанияның стратегиясын әзірлеу кезінде салмақты шешімдер қабылдауға мүмкіндік береді-нарықта кімге қарау керектігін, даму мақсаттары мен моделін анықтау.
_ _ _ _ _ _ _
⚖️Benchmarking is the process of studying and adapting the best methods of other enterprises to improve your own, through the creation of a benchmark for evaluating internal indicators at the enterprise
The purpose of analysis is to establish on the basis of study the need for changes and probability of success as a result of these changes.
Stages of Benchmarking:
1. Internal research of the company
2. Analysis of information and competitors
3. Estimation of the lag from the standard
4. Implementation of the action plan to achieve the benchmark
Such an analysis allows top managers to make informed decisions when developing a company's strategy - to determine who to look up to in the market, targets and development model.
